Qual é a desvantagem de uma empresa usar o controle de estoque just in time?
As desvantagens dos sistemas de inventário JIT envolvempotenciais interrupções na cadeia de abastecimento. Se um fornecedor de matérias-primas tiver uma avaria e não puder entregar a mercadoria prontamente, isso poderá paralisar toda a linha de produção.
Vantagens | Desvantagens |
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Fácil de gerenciar | Custos mais elevados de armazenamento e seguro |
Baixos custos de gerenciamento | Certos bens podem perecer |
Você nunca fica sem | O estoque pode se tornar obsoleto antes de ser usado |
Comprar a granel pode ser mais barato | Seu capital está amarrado |
Desvantagens do gerenciamento de estoque just in time
Risco de ficar sem estoque: Por não ter muito estoque, é fundamental que você tenha os procedimentos corretos em vigor para garantir que o estoque fique prontamente disponível e rapidamente. Para fazer isso, você precisa ter um bom relacionamento com seu(s) fornecedor(es).
As desvantagens dos sistemas de inventário JIT envolveminterrupções na cadeia de abastecimento. Se um fornecedor de matérias-primas tiver uma avaria e não conseguir entregar a mercadoria a tempo, esse fornecedor pode encerrar todo o processo de produção. Um pedido repentino e inesperado de mercadorias pode atrasar a entrega dos produtos acabados aos clientes.
Vantagens e desvantagens do JIT
As empresas também gastam menos dinheiro em matérias-primas porque compram apenas os recursos suficientes para fabricar os produtos encomendados e nada mais. As desvantagens dos sistemas de inventário JIT envolvem potenciais interrupções na cadeia de abastecimento.
Prós | Contras |
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Redução de residuos | Falta de preparação |
Estoque obsoleto reduzido | Riscos de interrupção da cadeia de suprimentos |
Menos produtos defeituosos | Oportunidades perdidas |
Eficiência aprimorada | Mudanças inesperadas de preços |
- Risco de perda. Não há garantia de que você obterá um retorno positivo no mercado de ações. ...
- O fascínio de grandes retornos pode ser tentador. Ler histórias sobre investidores que se destacam em investimentos de curto prazo pode fazer você sentir que também pode fazer isso. ...
- Os ganhos são tributados. ...
- Pode ser difícil reduzir suas perdas.
Os benefícios do gerenciamento de estoque Just In Case incluempreparação para flutuações inesperadas da procura e proteção contra perturbações na cadeia de abastecimento. No entanto, as desvantagens incluem custos de armazenamento mais elevados, capital imobilizado e o risco de obsolescência dos inventários.
- Reduza o desperdício. O modelo de gerenciamento de estoque JIT elimina o excesso de estoque e o excesso de estoque. ...
- Melhore a eficiência. ...
- Aumentar a produtividade. ...
- Otimize a produção. ...
- Reduzir custos. ...
- Melhorar a qualidade.
Um dos principais riscos da produção JIT é quequalquer interrupção na cadeia de abastecimento, como atrasos, escassez ou problemas de qualidade, pode ter um impacto significativo no seu processo de produção e na satisfação do cliente.
Qual destas é uma desvantagem importante do gerenciamento de estoque just in time?
Desvantagem: requer reflexão e estratégia
Se você fechar o prazo na compra de estoque, poderá não conseguir aproveitar uma oportunidade inesperada e emocionante porque não tem estoque suficiente disponível e levará muito tempo para obter as peças de que precisa.
A resposta correta é b)Aumento de variabilidade. Explicação: JIT (Just-In-Time) é uma filosofia de manufatura que...
- Problemas com previsão.
- Lidando com um aumento repentino da demanda.
- Requisitos adicionais de treinamento e planejamento.
- Menos controle da cadeia de suprimentos.
- Eventos excepcionais e desastres.
- Aumento do investimento em infraestrutura de TI.
- Confiança em um único fornecedor.
- Satisfação do cliente.
Se sua empresa tiver muito pouco estoque, existe o risco deficando sem estoque, perdendo uma venda e perdendo eficiência de custos.
Apesar dos benefícios, existem algumas desvantagens em usar JIT ou manufatura enxuta. Primeiro,existem custos associados à coordenação com fornecedores. Outra desvantagem é que a empresa é vulnerável a problemas inesperados de fornecimento. Finalmente, uma empresa JIT é menos flexível na capacidade de atender pedidos.
Existem também algumas desvantagens potenciais na emissão de ações:propriedade diluída. controle reduzido do seu negócio. perda de privacidade.
Excesso de estoque significa espaço extra necessário para armazenamento. Espaço adicional também significa custos extras e, como você precisa incluir esses custos extras no seu preço, você pode acabarperdendo para a concorrência de outros vendedores porque seu preço é muito alto.
Investir em açõesoferece potencial para retornos substanciais, rendimento através de dividendos e diversificação de portfólio. No entanto, também acarreta riscos, incluindo a volatilidade do mercado, a cobrança de impostos, bem como a necessidade de tempo e conhecimentos especializados.
Uma empresa que utiliza esta estratégia normalmente tem dificuldade em prever a procura do consumidor ou experimenta grandes picos de procura em momentos imprevisíveis. A principal desvantagem desta estratégia écustos de armazenamento mais elevados e inventário desperdiçado se todo o estoque não for vendido.
O que é Just-in-Time (JIT)? Just-in-time, ou JIT, éum método de gerenciamento de estoque no qual as mercadorias são recebidas dos fornecedores apenas quando são necessárias. O principal objetivo deste método é reduzir os custos de manutenção de estoque e aumentar o giro do estoque.
Qual é o risco para uma empresa ao operar um sistema JIT?
Risco de ficar sem estoque- Com a fabricação JIT, você não carrega tanto estoque. Isso ocorre porque você baseia seu estoque nas previsões de demanda e, se elas estiverem incorretas, você não terá a quantidade correta de estoque disponível para seus consumidores.
JIT não acredita em -
produtividade. Por isso, não acreditasuperprodução.
A Apple mantém seu estoque enxuto, utilizando uma abordagem de gerenciamento de estoque just-in-time (JIT). Isso significa que a Apple não armazena estoque excessivo. Em vez disso, encomenda componentes e materiais conforme necessário, reduzindo os custos de transporte e minimizando o desperdício.
Muito dinheiro pode prejudicar o desempenho geral do investimento e o dinheiro não investido pode estar sujeito a custos de oportunidade. Muito pouco dinheiro significa quecertas oportunidades não podem ser aproveitadas quando surgem e podem levar a problemas de liquidez indesejáveis, causando vendas forçadas de ativos.
Qual das alternativas a seguir é uma desvantagem de ter muito estoque?cria um desperdício desnecessário de recursos escassos.